2011年8月25日江西、宁波项目组借座得和茶馆召开了一个别开生面的项目总结会。

本次会议是我们以全新的方式对项目进行总结的尝试，也创造了机会，让不同项目组成员在一起进行集中沟通。

会上大家对江西和宁波项目执行过程中遇到的问题展开了热烈的讨论。很多同事都表示从这两个项目中自己得到了很大的锻炼，获得了很多的成长和经验。虽然过程是很艰难，但是大家团结协作，最终完成了工作任务。项目成员工经过了客户的严格要求，和自己在项目中的失败和反复，增长了不少知识。

大家积极献计献策，形成了项目的关键因素上的一致认识：把握好需求、技术路线、文档质量和项目管理。因此，项目组决定，未来重点加强如上4个方面的自我学习，增加各环节的节点控制和检查，使经验教训转化为实际的生产力。