时逢中秋小长假，9月10日，公司经营计划会议如期召开。

会上各部门负责人对今年的指标完成情况进行了简单通报，对明年的经营计划进行了详细的分析和阐述。同时，重点新业务开拓的负责人对数字贸易和第四方物流的市场开拓和执行情况做了述职报告。最后大家共同回顾了半年度总结会上提出的14件大事的完成情况。

公司季度管理沟通例会是管理人员之间互相监督的工作方式，促进了工作目标的达成。同时通过讨论与协商，也确定了各部门第四季度的工作重心和主要工作任务。