《财经时报》2001年05月15日报道，五一节以后，美商网（https://www.meetchina.com）几乎所有的员工都接到了放长假的通知。包括美商网总裁童家威在内的中国区的高层管理人员都被要求离开美商网，美商网这一次的裁员幅度是将600多人裁到70人。曾经宣称要“十年飞奔，赶上联想”的美商网结果中途抛锚，不过它的确给中国的电子商务发展留下了很深的烙印。

创始于1998年的“美商网”，是世界上最大的网上国际商务市场之一，由美商网和中国信息产业部电子信息中心联合推出，原名为“相约中国”（meetchina ）。它的经营宗旨是“致力于推动中国与世界的直接贸易活动，通过网上社区直接面对中外进出口商，融汇国际贸易所需的信息源”。2000年初，大量的风险投资机构接连进入，其中包括花旗银行、世界第一 据集团、软库、 IDG、摩托罗拉、斯坦利等，总共的投资额度高达4300万美金。可是，自从NASDAQ风云突变，美商网的上层就失去了“继续战斗”的信心和勇气，手握一大笔丰厚的风险投资，同时又有一大批声名赫赫的机构投资者作为后盾，美商网应该说基础不错。可是这一切在形势急转直下时成为了崩溃的主要原因。

B2B 电子商务是一项需要长期投资和拓展的事业，可作为风险资本加入进来的董事们显然是没有耐心的。在业务没有进展，而上市之路遥遥无期之时，他们唯一想到的就是如何“脱逃”，离开这片“泥沼”。

在上市之路畅通的情况下，投资方可以在股市套现，而经营方也可以获得战略投资的巩固支撑。而在现在的情况下，就需要经营方和投资方之间的妥协来决定一个.com的生死存亡??按照经营方的思路来走，把短期投资眼光放远，则还可以有企业发展的机会，否则，可能就是一次“突然死亡”。

在股市“投资出口”封闭的情况下，已经深深陷入.com之中的风险投资们现在迫切地需要出路??要么想办法把球转给别人，要么就是坚持坐下来，等待公司经营出成果。童家威自然希望事情可以向着后一方向发展，可是中国的 B2B电子商务现在还处于一个原始拓荒时期，收入几乎是未来的故事，继续不断地投入倒是实实在在，在此种情况下，想要说声“坚持就是胜利”确实不容易。

恐怕美商网的故事不只是属于美商网自己的，整个互联网的形势高涨时，许多本没有耐心等待前景的资金也加入了淘金的行列，一旦情况有变，他们也是最早离开的一群。其实这样的故事以各种不同的版本发生在失意的.com身上，就像一场网络世界的金融风暴。

航运商务网自登录的第一天起，就坚持有偿提供专业的国际航运相关的信息和技术服务的经营方针，日益增加的良好市场反馈，使得公司经营逐步进入良性循环。我们相信，任何产业如果没有积累，都无法面对未来；辛勤耕作是收获的基础，是商品经济永远不变的法则。我们庆幸没有美商网那样强大的投资阵容；我们感谢网络泡沫的及时破灭。我们正用事实向市场说：“互联网的价值是未来，更是现实”。