课程概要：

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，如何有效组织生产并控制库存，企业需要根据自身的情况，制定出合适的生产计划与库存控制管理(PMC)策略，以便取得竞争优势。金关精英沙龙本期会员活动日的主题就定为PMC生产计划及库存控制管理。

正文:

2014年 06月20日《生产计划与库存控制管理(PMC)》课程在苏州水天堂举办，到场的学员包括了原材料采购、生产、计划、物流、供应链、调度、制造、仓储等各个职位，作为沙龙会务组就是要通过这样一个平台让平时在不同岗位上工作但又彼此十分相关的学员们能够互相认识，并将自己在以往工作管理中的一些疑问和经验共享出来，互相学习和探讨。

本次会议特邀了曾在华为技术、富士康科技、闻泰集团、康佳集团工作十余年的资深供应链管理总监吴老师进行授课，通过理论结合案例的授课方式深入浅出的学习了如何从企业职能、组织、流程上对企业进行优化。通过华为、富士康、康佳等500强企业的采购策略案例分析与比较，帮助学员了解怎样更好的进行采购战术分析与库存控制，帮助企业分析解决库存的问题并且结合汽车制造行业库存控制的经典案例，帮助企业怎样去降低库存等等。

参加本次会议的20多位参会嘉宾均来自企业的中高层管理者，但听了老师的课反映“吴老师对PMC研究得很透彻，能从多个角度分析问题所在，提供了很多有效的方法、技巧与工具，对我们PMC的改善起到了很大的帮助作用！” ，更有学员现场开始讨论具体工作问题。 

 吴老师与现场学员互动的环节也十分精彩，通过分组与发放小礼品的形式让大家参与到互动中来，语言生动幽默，不作空洞无物的讲解，现场氛围轻松和谐！

最后，2014“PMC生产计划及库存控制管理”的培训课程在互动与谈笑中结束了，参加本期课程的客户对此次课题内容及现场会务安排都非常满意，这也是金关精英沙龙会员平台一贯的宗旨。

（7月份的课程即将公布，敬请期待）

上海美华系统有限公司

沙龙会务组