岁末年初，谁都没有想到，大家以一种大开大合的方式，和被纠缠了三年的新冠和解了。在过去一年里， 正常的工作时间几乎只有半年，在这半年的正常中，全国各地此起彼伏的封控扰乱了本就脆弱的市场。很多企业已经倒闭，更多企业在生死边缘挣扎。我们每一个活着的人，还有活着的企业，面对这到来的兔年，思索新的旅途。

三年疫情期间，美华活下来了，并且还为未来的发展做好了充分铺垫。这三年，我们建立全国11个分支机构的服务网络布局，同时在国家改革前沿阵地——海南和临港站住了脚跟；这三年，我们基于自有的核心技术、系列产品，开发了服务政府和企业的系列应用系统，降低外贸相关政务和企业应用的数字化成本，并创新运营系列增值服务；这三年，我们没有裁员，坚守着国企的社会责任感和合规经营基因，更加坚定了创业的信念，稳定了一支400人的专业团队，构筑了全新的经营和管理架构。这些标志着美华系统公司进入了全新的发展阶段。

2023年，美华的经营要点是：聚焦优势，拥抱趋势，小步快跑，控制风险。笛卡尔说：“征服你自己，而不是去征服世界。”岁月不负有心人。创业路上，美华人拼的是体力，是脑力，更是心力。新的一年，让我们从身边的小事儿做起，相信把身边的事儿做到极致，美好就会展现在眼前！

美华存在的理由是能持续为客户创造价值。作为一家拥有25年历史的企业，缺的不是用户，而是与用户高质量的互动。我们要紧紧围绕美华已有的数千家客户，做客户能接受、喜欢、离不开的好帮手。今年我将会拜访100家客户，到客户身边，希望得到客户的指导：美华的产品或服务有哪些可以改进的？美华如何能够帮助客户的业务做得更好？客户是否愿意成为美华共创的伙伴？

去年的春夏之交，由于上海封控，我在15座城市游走了53天，走访了许多客户，感受到数字化的需求旺盛，在跨区域大范围的调研中，感受到沿海和内陆、南方和北方的需求差异；与美华各地分支机构骨干座谈，感受到大家艰苦创业的热情以及对总部研发创新的期盼！美华的研发目标是让数字化技术：普惠、敏捷、低成本。今年美华将继续投入研发“数据交换和处理的系列产品”，保持美华在行业中技术领先的地位。用美华拿手的技术，让市场知道：美华不仅仅是卖软件的，我们推广的是25年来信息化技术服务的结晶；是全国各地外向型经济的商业模式创新和电子政务应用的最佳实践；是美华与众多客户共同发展成长的艰辛与喜悦。

美华的发展，迫切需要培养后继力量，我们需要寻找多个敢于创新和担当的 “头狼”。经济发展的基本常识是 “对所有的人公平，就是对优秀的人不公平”，企业也是一样。任何团队的存在前提是“集体利益大于个人利益”，一切损害集体利益的行为，都是全体美华人的“病毒”。今年美华要完善现有的考核机制，搭建公司的运营平台，在不断迭代中持续激发美华活力。企业的未来规划是：员工创客化、部门公司化、公司平台化、平台生态化。在这个充满不确定的时代，组织效率将让位于组织活力。作为一家25年历史的企业，只有组织活力不断增加，企业才不会默默走向死亡。美华的员工不单单是打工人，我更希望你能成为公司的“合伙人”。今年我将会安排50次员工座谈，向一线员工请教：美华发展业务、技术、产品、管理等领域，你有什么良策？美华的活力在哪里？一线员工有积极性吗？美华公司，年轻人还可以进来吗？还有机会吗？能看到希望吗？听到炮火的人，有决策权吗？你个人的未来，有什么计划？公司能为你的发展做些什么？我希望能帮助每一位有梦想的同事成长，共同寻求面向未来的答案。

很多同事三年没有在家过年了，今年春节，美华多放了3天假，就是想让大家都能够回乡探亲，希望大家在和家人团聚中得到温暖和力量。

这一年你我都是风雪夜归人，求理想奔前程，追梦的路上勇敢而赤诚。希望在奔赴未来的路上，我们对美华的事业有着生生不息的热爱，如星璀璨，如风自由。相信2022年所有的遗憾，都是新年惊喜的铺垫。2023年，信心是重要依托，希望是不灭灯火，我们终将走在希冀的道路上，把2023的所有日子，过成生命的礼赞！兔年新春，你所有的好运，都在赶来的路上。

在春节来临之际，所有人都祝你新春快乐，我祝你历遍山河，仍觉人间值得。给美华的小伙伴们及家人拜年！恭祝阖家幸福！ 

2023年1月20日星期五